SUPERVISION | ORGANISATIONSBERATUNG

Beratung

Die Beratung in Form von Supervision oder Organisationsberatung versteht sich als Prozessbegleitung zur Reflexion und Analyse, damit die gemeinsame Handlungsausrichtung bestimmt oder aktualisiert werden kann.
Teamsupervision dient der Klärung von Fragestellungen vornehmlich aus dem beruflichen Kontext.
In der Fallsupervision werden aktuelle oder vergangene Ereignisse aus professioneller Sicht beleuchtet und weitere Handlungsstrategien ausgearbeitet. Damit wird die Wirksamkeit der Teamarbeit vertieft und zusätzliche Kompetenz aufgebaut.
Bei einer Teamentwicklung wird basierend auf einer Standortbestimmung das Entwicklungsziel definiert, Ideen und Handlungsoptionen entwickelt und somit die Teamarbeit mit Blick auf die Kundinnen und Kunden effektiv und effizient neu ausgestaltet.

Je nach Thema oder Situation wird eine aufgaben- oder prozessorientierte Arbeitsweise gewählt. Die Lösungsorientierung mit Blick auf ein Ziel, die systemische Betrachtungsweise und die Begleitung im Entwicklungsprozess sind darin ein wichtiges Anliegen.
Wichtiger Bestandteil bei THOA KIN ist der Einbezug von körperzentrierten, integrativen Übungen. Die Wahrnehmung, Reflexion und Auseinandersetzung wird sowohl auf kognitiver als auch körperlichen Ebene erfahrbar und nutzbar gemacht. Das Experimentieren mit dem Ungewohnten und Unbekannten unterstützt den Perspektivenwechsel, ermöglicht eine veränderte Selbst-Wahrnehmung und führt zu neuen Ideen. Sie oder ein Team finden die eigene Ausrichtung und kommen in Bewegung.

Teamsupervision / Teamentwicklung:

  • Rollendifferenzierung im Team
  • Reflexion des professionellen Handelns innerhalb des Teams
  • Bewältigung von Belastungen aus dem beruflichen, fachlichen Kontext
  • Fallsupervision, Reflexion fachlicher Inhalte und Ereignisse
  • Teamentwicklung, Qualitätssicherung

Beispiele: Unterstützung zur Erreichung der Ziele, für die ein Team bestimmt ist. Fallbesprechungen bei belastenden Situationen. Im Rahmen der Teamentwicklung Ausdifferenzierung unterschiedlicher Kompetenzen und Rollen innerhalb des Teams oder einer Gruppe. Förderung der Kommunikation intern und nach aussen. Entwicklung neuer Wege der Konfliktlösung. Neuorientierung und Anpassung bei und nach Zeiten erhöhter Fluktuation oder Veränderung äusserer Umgebungsfaktoren.

Organisationsberatung / Organisationsentwicklung

  • Coaching / Supervision für Projektgruppen
  • Organisationsdiagnostik
  • Projektbegleitung
  • Organisations- /Teamentwicklung

Beispiele: Förderung und Initiierung nachhaltiger Lern- und Erneuerungsprozesse innerhalb einer Organisation mit dem systematischen Blick auf die ganze Organisation. Bestehende Handlungsmuster und Wertesysteme hinterfragen, Veränderungen anstossen. Begleitung in der prozesshaften Entwicklung neuer Handlungsoptionen.


Sie kommen wieder in Fluss, entwickeln neue Kreativität, erweitern Ihren Bewegungsspielraum: körperlich, gedanklich, emotional.

Kosten Gruppen-/ Teamsupervision pro 60 Minuten / 90 Minuten:
CHF 210.00 / CHF 315.00
Kosten Organisationsberatung: je nach Inhalt und Aufwand gemäss Offerte.
Erstgespräch und Contracting bei Vertragsabschluss inkl. (ohne Vertragsabschluss CHF 100.00)

Ort Ihrer Wahl, Praxis THOA KIN  oder Online

Supervisionen  werden unter Einhaltung der Hygiene- und Schutzmassnahmen durchgeführt. Kurzfristige Terminabsagen aufgrund aufgetretener Symptome werden nicht verrechnet.

Flyer Supervision

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