SUPERVISION | ORGANISATIONSBERATUNG

Beratung

Die Beratung in Form von Supervision oder Organisationsberatung versteht sich als Prozessbegleitung zur Reflexion und Analyse, damit die gemeinsame Handlungsausrichtung korrigiert, verbessert und verändert werden kann.
Teamsupervision dient der Klärung von Fragestellungen vornehmlich aus dem beruflichen Kontext. In der Fallsupervision werden aktuelle oder vergangene Ereignisse aus professioneller Sicht beleuchtet und deren weitere Bedeutung ausgearbeitet. Damit wird die Wirksamkeit der Teamarbeit vertieft und zusätzliche Kompetenz ausgebaut.

In der Teamentwicklung wird aus der Standortbestimmung das Entwicklungsziel definiert, Ideen und Handlungsoptionen entwickelt und somit die Teamarbeit mit Blick auf die Kundinnen und Kunden effektiv und effizient neu ausgestaltet.

Je nach Thema oder Situation wird eine aufgaben- oder prozessorientierte Arbeitsweise gewählt. Die Lösungsorientierung mit Blick auf ein Ziel, die systemische Betrachtungsweise und die Begleitung im Entwicklungsprozess sind darin ein wichtiges Anliegen.
Wichtiger Bestandteil bei THOA KIN ist der Einbezug von körperzentrierten, integrativen Übungen. Dadurch werden Reaktionen auf der körperlichen Ebene erfahrbar gemacht und für die erfolgreiche Umsetzung eines Zieles eingesetzt.
Das Experimentieren mit dem Ungewohnten und Unbekannten unterstützt den Perspektivenwechsel, ermöglicht eine veränderte Selbst-Wahrnehmung und führt zu neuen Ideen. Sie oder ein Team finden die eigene Ausrichtung und kommen in Bewegung.

Teamsupervision / Teamentwicklung:

  • Rollendifferenzierung im Team – Wir kennen die Schwächen und Stärken der einzelnen Teammitglieder und nutzen diese konstruktiv
  • Reflexion des professionellen Handelns innerhalb des Teams – Wir lernen gemeinsam aus unserem Handeln und unserer Erfahrung
  • Bewältigung von Belastungen aus dem beruflichen, fachlichen Kontext – Wir nutzen gemeinsam unsere unterschiedlichen Ressourcen und bleiben als Team handlungsfähig
  • Fallsupervision, Reflexion fachlicher Inhalte und Ereignisse – Wir erfahren uns als Wissensgefäss und nutzen unsere Erfahrung zur Weiterentwicklung
  • Teamentwicklung, Qualitätssicherung – Wir nutzen unsere Ressourcen und agieren effizient und effektiv für unsere Kunden und Kundinnen

Beispiele: Unterstützung zur Erreichung der Ziele, für die ein Team bestimmt ist. Fallbesprechungen bei belastenden Situationen. Im Rahmen der Teamentwicklung Ausdifferenzierung unterschiedlicher Kompetenzen und Rollen innerhalb des Teams oder einer Gruppe. Förderung der Kommunikation intern und nach aussen. Entwicklung neuer Wege der Konfliktlösung. Neuorientierung und Anpassung bei und nach Zeiten erhöhter Fluktuation oder Veränderung äusserer Umgebungsfaktoren.

Organisationsberatung

  • Coaching / Supervision für Projektgruppen – unser Projekt lebt und entwickelt sich stetig weiter
  • Organisationsdiagnostik – Wir kennen unsere Arbeitsweise, Rituale und Gewohnheiten zum Nutzen der Weiterentwicklung
  • Projektbegleitung -Wir arbeiten entlastet und gezielt mit Freude am Projekt und wissen wohin wir gehen
  • Teamentwicklung – Wir kennen neue Methoden der Zusammenarbeit, sind agil und selbstbestimmt unterwegs

Beispiele: Förderung und Initiierung nachhaltiger Lern- und Erneuerungsprozesse innerhalb einer Organisation mit dem systematischen Blick auf die ganze Organisation. Bestehende Handlungsmuster und Wertesysteme hinterfragen, Veränderungen anstossen. Begleitung in der prozesshaften Entwicklung neuer Handlungsoptionen.

Flyer Supervision
Sie kommen wieder in Fluss, entwickeln neue Kreativität, erweitern Ihren Bewegungsspielraum: körperlich, gedanklich, emotional.

Kosten Gruppen-/ Teamsupervision pro 60 Minuten / 90 Minuten:
CHF 210.00 / CHF 315.00
Kosten Organisationsberatung: je nach Inhalt und Aufwand gemäss Offerte.
Erstgespräch und Contracting bei Vertragsabschluss inkl. (ohne Vertragsabschluss CHF 100.00)

Ort Ihrer Wahl, Praxis THOA KIN (bis 6 Personen) oder Online ZOOM / MS Teams

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